Category Archives: Actualité hospitalière

Bonsoir,
Ci-joint quelques infos du jour sur la situation actuelle.
Bon courage !

1) Appel à donner une semaine de travail :

Il y a un appel du gouvernement qui a été relayé aujourd’hui par l’ARS PACA sur son site internet. Il s’agit d’un appel « au don d’une semaine de travail » pour aller renforcer les équipes d’Ile de France et de la région Grand Est (voir document ci-dessous) :

Cliquer également sur ce lien : CLIQUER ICI

Voilà, une fois de plus nous sommes dans le bricolage et dans la pose de rustine… ça fait peur !
On est en sous-effectif partout, situation induite par la politique de ce gouvernement et des précédents. Et ce serait aux personnels maintenant de gérer les conséquences de leurs erreurs et de leurs mauvais choix.

2) Coronavirus et rappel des retraités

La crise sanitaire que nous traversons actuellement est l’occasion pour certaines directions hospitalières de déclencher le « plan blanc ». Vous êtes nombreux à nous demander si dans le cas de l’épidémie de coronavirus, les retraités peuvent être réquisitionnés.

Ci-joint, une note incluant les articles du code de la santé publique sur lesquels vous pouvez vous appuyer, et qui indique que « seuls des retraités de la fonction publique ou du secteur privé qui sont volontaires et qui ont cessé d’exercer leur profession depuis moins de cinq ans, peuvent être réservistes et être appelés en renfort… » : CLIQUER ICI

3) « Solutions » de Macron pour l’hôpital public : non ce n’est pas un poisson d’avril
Ci-joint l’article de Médiapart de ce matin intitulé « Hôpital public : la note explosive de la caisse des dépôts » : CLIQUER ICI
Ci-joint également la note dont l’article fait référence : CLIQUER ICI
C’est un aperçu de la manière dont le gouvernement prépare la marchandisation après cette crise…

4) Communiqué de presse de la CGT 04 : « Aujourd’hui tout le monde le constate : une rupture, c’est vital ! »
Ci-joint le communiqué de presse du jour de la CGT 04 : CLIQUER ICI

5) Professeur Raoult de Bergerac
Parodie de l’extrait « Non Merci ! » de Cyrano de Bergerac
Cliquer sur ce lien :

Enorme coup de Gueule du Dr Christophe Prudhomme vs un pitoyable C. Barbier
Pour voir la vidéo, cliquer sur ce lien :

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Le Billet d’humeur du jour de Christophe Prudhomme du 30 mars 2020 :

Retour au Samu ce matin pour une semaine cruciale en Ile-de-France avec le pic de l’épidémie qui s’annonce. Tout le monde va devoir être sur le pont. Tout le monde, ce sont mes collègues du Samu 93 que je voudrais vous faire connaître aujourd’hui. Les ambulancier.e.s si mal payés et si compétents. Les assistant.e.s de régulation médicale qui décrochent et trient les appels du 15 qui ont quadruplé. Les infirmier.e.s anesthésistes et les puéricultrices qui apportent leurs immenses compétences dans les ambulances de réanimation. Les médecins urgentistes et pédiatres, les internes qui accumulent les heures, des plus jeunes aux plus anciens. Les logisticiens qui assurent la gestion du matériel, si précieux car si rare dans le contexte de pénurie que nous subissons. Les secrétaires qui gèrent l’administration, indispensable au bon fonctionnement de notre structure très complexe. Nos deux professeurs de médecine qui nous alimentent en synthèses de données scientifiques pour mieux comprendre l’épidémie. Les cadres paramédicaux qui galèrent pour assurer les commandes de matériel et éviter les ruptures. Puis ceux qui sont venus en renfort : les anciens du service qui ont remis la blouse, les étudiants en médecine qui sont venus renforcer les équipes, les ambulanciers privés, les bénévoles des associations de secourisme… Plus tous ceux que j’oublie dans l’hôpital mais qui permettent à notre service très complexe de bien fonctionner. Personne ne compte aujourd’hui ses heures, la fatigue se fait sentir mais l’ambiance est très bonne avec une grande solidarité dans les équipes. Merci mes collègues et souvent amis. Ensemble nous sommes forts et nous allons assurer la continuité du service public pour la population.

Bonjour,
Nous nous faisons partager les derniers billets d’humeur de Christophe Prudhomme, médecin urgentiste, membre de la direction fédérale CGT Santé.
Bonne journée et bon courage

 Billet d’humeur du jour numéro 2 :
Que le Président de la, République reconnaisse que l’hôpital va mal est un premier acquis. Cependant, ses promesses restent floues alors que nos revendications sont précises et chiffrées. Nous réclamons des lits et l’arrêt des fermetures de services et d’hôpitaux. Nous réclamons des effectifs supplémentaires : 100 000 à l’hôpital et 200 000 en EHPAD. Enfin nous réclamons des augmentations de salaires et non des primes. Le chiffrage a été fait par l’intersyndicale et les collectifs. Nous demandons pour 2020 une augmentation du budget des hôpitaux de 5 %, soit 4 milliards d’euros immédiatement.
Les promesses faites hier ne sont pas à la hauteur de la crise qui ne date pas d’aujourd’hui. Elles restent floues et non chiffrées, présentées dans le cadre d’un discours compassionnel qui nous énerve.
Monsieur Macron, nous voulons du concret avec des financements précis. Le temps des promesses, c’est terminé !

 Billet d’humeur du jour numéro 3 :
Que l’armée française ne soit pas capable de monter un véritable hôpital de campagne avec un nombre de lits conséquent et que l’aide à Mulhouse se limite à quelques tentes avec 30 lits, alors que des pays comme la Chine ont construit des hôpitaux de plusieurs centaines de lits avec des bâtiments modulaires en quelques jours. Cela montre bien que la politique de destruction du Service de santé des armées, avec la fermeture de nombreux hôpitaux, a mis aussi ce service public à genoux.
La conséquence a été l’organisation d’un train sanitaire qui a été largement médiatisée mais qui s’avère être un gâchis délirant en termes de moyens dans la situation actuelle. Mobiliser 150 soignants pour faire traverser la France à 20 malades, mais quelle bêtise ! D’une part, la crise en Alsace est largement due au fait que le nombre de lits en réanimation dans cette région était initialement insuffisant comme dans toute la France et je le rappelle de moitié inférieur rapporté à la population par rapport à ce qui existe de l’autre côté du Rhin, en Allemagne. Par ailleurs, il aurait été préférable de monter un véritable hôpital supplémentaire en faisant appel à la réserve sanitaire sur place à Mulhouse.
Demain, nous risquons d’être à saturation en Ile-de-France en ce qui concerne les lits de réanimation. Allons-nous organiser des trains sanitaires pour répartir les patients sur toute le territoire ? Non, il faut que le gouvernement mobilise l’ensemble de nos ressources pour le système de santé en arrêtant les activités non essentielles et mette en œuvre des capacités hospitalières supplémentaires sur place en région parisienne dans des locaux disponibles.

 Billet d’humeur du jour numéro 4 :
J’étais hier jusqu’à minuit en régulation au Samu de Seine-Saint-Denis. Depuis 3 jours, plus aucune place en réanimation dans notre département. La conséquence est le transfert de patients dans des réanimations au quatre coins de la région parisienne.
Cela souligne deux problèmes.
Premièrement, cela met en lumière ce que nous dénonçons depuis des années, à savoir la faiblesse des services publics dans les départements les plus pauvres, notamment en termes de lits hospitaliers. Faiblesse qui n’ est pas compensée par le secteur privé lucratif que nous avons sollicité, mais qui était lui aussi dépassé et qui par ailleurs n’est pas doté de beaucoup de places en réanimation.
Deuxièmement, cela pose une question sur la stratégie du gouvernement. Il faudrait en urgence augmenter les capacités hospitalières sur place, bien au-delà de ce qui a été fait jusqu’à présent. Mais aujourd’hui la réponse qui semble se profiler est celle de nouveaux TGV sanitaires pour évacuer des patients sur la province. Cela ne semble pas raisonnable. Il serait plus utile de mobiliser l’ensemble des ressources logistiques et humaines disponibles en Île-de-France. La priorité ne peut être aujourd’hui le maintien de l’activité économique, y compris dans des secteurs qui ne sont pas essentiels dans la lutte contre l’épidémie. Toutes nos forces doivent être concentrées immédiatement pour passer le cap du pic de l’épidémie dans les régions les plus touchées.
La région parisienne est soit disant une des régions les plus riches du monde, le gouvernement doit arrêter de tergiverser et de courir après les événements. Il est possible, si les bonnes décisions politiques sont prises immédiatement, de pouvoir mettre en œuvre les solutions adaptées.

 Billet d’humeur du jour numéro 5 :
Ce matin, dimanche, je pars au travail au Samu 93, avec une certaine appréhension car depuis maintenant plusieurs jours, les réanimations d’Ile-de-France arrivent à saturation. Il va donc être difficile de trouver des solutions pour de nombreux patients, notamment les plus, âgés.
J’ai entendu hier soir le Premier ministre et le Ministre de la santé faire des annonces concernant des commandes de matériel et des prévisions d’ouverture de lits de réanimation. Dans un premier temps, je me suis dit que pour la première fois depuis de nombreuses semaines, le gouvernement n’était plus dans le déni et reconnaissait la pénurie de matériel. Mais en écoutant l’énoncé des chiffres et les dates annoncées, la colère m’est montée au nez. Nous avons besoin des tests, des masques et des lits de réanimation aujourd’hui et pas dans 10 ou 15 jours ! Nous promettre 50.000 tests par jour fin avril alors que l’Allemagne en fait déjà plus quotidiennement aujourd’hui, qu’elle foutaise ! Il en va de même pour les masques promis dans les EHPAD qui sont indispensables dès maintenant !
Cela montre bien que le gouvernement a encore un train de retard et court après la crise. Gouverner, c’est prévoir, messieurs. Et vous n’avez rien prévu à temps.
Nous, urgentistes, demandons que tous les moyens industriels, logistiques et humains de notre pays soient mobilisés immédiatement pour que notre système de santé puisse répondre aux besoins des patients. Il faut arrêter toutes les autres activités non essentielles. C’est vital, car nous refusons d’être en situation de sélectionner les malades qui pourront aller en réanimation et ceux qu’il faudra laisser mourir par manque de moyens.
Dr Christophe Prudhomme
Médecin urgentiste

Bonjour,
Nous vous faisons partager un billet d’humeur de ce jour de Christophe Prudhomme que nous trouvons très juste et très intéressant. Et en dessous, nous partageons un billet d’humeur de Cédric Volait (CGT Santé) de ce matin qui à notre sens complète celui de Christophe.

>>>> Le billet d’humeur du jour de Christophe Prudhomme :

« Osez dire que le gouvernement actuel n’est pas responsable de la pénurie de masques et autres matériels dans les hôpitaux est un énorme mensonge !
En effet qui a décidé de ne pas débloquer les crédits pour maintenir la réserve datant de la grippe H1N1 : Bercy. Et qui était à Bercy à l’époque : Emmanuel Macron !
Ils sont pitoyables à à ce jeu du « c’est pas moi qui suis responsable mais c’est mon prédécesseur ».
Mon constat est simple : la dégradation des services publics et des hôpitaux a débuté avec le tournant libéral initié par Thatcher et Reagan aux Etats-Unis et en France avec Bérégovoy relayés par les guignols médiatiques Tapie et Montand. Depuis, que les gouvernements aient été de « droite » ou de « gauche », la même politique libérale nous a été imposée avec la fermeture massive de lits et d’hôpitaux. Aujourd’hui nous manquons de lits de réanimation mais qui a validé par exemple le Projet régional de santé de la région PACA qui prévoit la fermeture de 13 réanimations ! Qui a fermé, il y a un an, la réanimation de l’hôpital Jean Verdier à Bondy dans mon département, que nous avons pu rouvrir heureusement la semaine dernière car le matériel et le personnels était encore présent ? Les ministres de la santé qui se sont succédés, servilement assistés par une partie des directeurs et des médecins en postes de responsabilité.
Et aujourd’hui, ils viennent pleurer dans les médias, comme le premier de la classe, Martin Hirsch, pour faire appel à la générosité publique pour acheter du matériel et aux retraités pour venir aider le personnel en nombre insuffisant.
Manque de lits et de personnels, ce sont les revendications qui motivent notre grève depuis plus d’un an. Un de ceux qui nous a envoyé paître lorsqu’il était rapporteur du budget de la Sécurité sociale, c’est Olivier Véran qui aujourd’hui essaye de se dédouaner dans ses interventions en tant que Ministre de la santé.
Aujourd’hui nous faisons notre boulot pour assister au mieux nos patients avec des moyens insuffisants. Mais après la crise, il faudra que ces « braves » gens passent à la caisse pour payer car leur responsabilité est clairement étable. »

>>>> Le billet de Cédric Volait :

« Leur rationalité nous met tous en danger.
Au nom de la rationalité, on nous explique depuis des années qu’il faut réduire le nombre de médecins.
Au nom de cette même rationalité, on nous explique qu’il faut fermer des maternités, il faut fermer des services d’urgences et il faut fermer des services de réanimation.
Ils ferment des services et des lits dans les territoires ruraux, en prétendant que c’est plus sûr dans les grandes villes et que c’est plus sûr d’avoir des super usines à soins. Puis ensuite, dans les grandes villes, il faut encore procéder à des regroupements, des fermetures en nous parlant encore de rationalité.
Et c’est souvent quand on en a besoin qu’on se rend compte que c’est ces services nous manquent et qu’ils sont indispensables.
On nous dit que la rationalité c’est le progrès et donc l’efficacité. Alors la question que je me pose c’est : c’est quoi le progrès ? Et cette efficacité, ce progrès sont pour qui ?
J’ai l’impression que l’idée de progrès a été travestie, détournée, volée depuis une quarantaine d’année par les politiques menées comme par les modes de management propagés à tous les échelons.
De même c’est quoi être rationnel ? Car à l’heure où on nous parle de plus en plus d’humaniser les robots, on robotise de plus en plus les travailleurs. L’être humain est dépossédé de ses savoirs, de ses savoir-faire et savoir-être.
Ensuite, nous avons des territoires où ils détruisent le maillage territorial en termes de services publics et parapublics. Ils laissent à l’abandon les infrastructures. Au nom d’une rationalité de court terme, ils créent de plus en plus d’irrationalité basée sur une hyper spéculation de court terme et un désinvestissement de long terme. Ils créent également davantage d’arbitraire.
Et quand on observe comment s’organise les territoires, les services publics, les hôpitaux, les modes d’organisation du travail, on se rend compte qu’ils sont organisés en fonction des besoins du Capital, des marchés et non en fonction des besoins des populations. Cette rationalité si souvent mise en avant est en fait un outil au service d’une stratégie de classe.
Et au nom de cette rationalité, on nous dit que ceux qui travaillent pour apporter des solutions comme le professeur Raoult à Marseille ne sont pas rationnels, n’ont pas respectés toutes les procédures, n’ont pas respectés tous les codes.
Quand on décide de donner des centaines de milliards aux banques, il me semble qu’ils ne sont pas très regardant sur les procédures, les consultations, les contreparties demandées, l’utilisation qui en fait, et qu’en quelques jours des décisions chocs peuvent être prises.
Et là avec les propositions mises en avant par le professeur Didier Raoult, dans l’urgence d’une situation de crise majeure, on nous dit qu’il faut respecter les protocoles. Même si le fait de ne pas les respecter peut sauver des milliers de vie ? Des dizaines de milliers de vie ?
J’ai l’impression qu’ils sont dans une démarche dogmatique, radicale d’un bout à l’autre de la chaine.
Et la rationalité imposée est avant tout une rationalité économique, donc sur un angle très précis, entrainant de l’irrationalité dans de nombreux domaines : écologie, sanitaire, solidarité… et plus globalement sur l’humanité dans son ensemble. Aujourd’hui, on a besoin de dépasser ce dogme, cette rationalité, cette dictature économico-financière, basée sur un rapport de force à un instant T, qui n’est pas en faveur des populations. car tous les choix qui sont fait sont réalisés dans ce cadre là.

On a besoin de se servir du factuel, de la crise actuelle pour travailler au renversement de ce rapport de force. Tout ce qu’on annonce depuis des années est en train d’arriver. Tous les combats que nous menons depuis des mois, des années, prennent aujourd’hui encore plus de légitimité.

Nous avons besoin de travailler nos stratégies aujourd’hui afin de préparer l’après.
Comment on prend-on soin de nous et de notre organisation ?
De quoi avons-nous besoin pour continuer notre activité syndicale ?
Comment on gère le problème de matériel dans les établissements ?
Comment on gère les morts dans les EHPAD ?
Quelle riposte juridique ?
Comment prépare-t-on l’après crise ?
Comment répond-on aux attaques sur le droit du travail ?
Ils profitent de la crise pour accélérer l’impact des nouvelles technologies et modifier les pratiques, comment on y répond ?
Comment on répond à la gestion des étudiants qui sont traités comme des personnels comme les autres en étant payés 40 euros par semaine ?
Comment on réagit aux entraves syndicales particulièrement dans le privé ?

Nous avons un CNF téléphoné vendredi 27 mars de 9h00 à 12h00. Cela peut être l’occasion de mener des réflexions afin d’apporter des réponses à ces questions. »

Nous avons eu plusieurs questions ces deux derniers jours sur le plan blanc, le plan bleu et sur la loi en cours de rédaction sur l’état d’urgence sanitaire. Nous allons essayer de donner quelques éléments.

Avant cela, juste un point rapide sur la situation.

Alors que de nombreuses personnes ne pouvant travailler de chez elles s’inquiètent du fait que leur entreprise les oblige encore à se déplacer, hier, Muriel Pénicaud s’est dit «scandalisée» que des fédérations d’employeurs incitent leurs membres à suspendre leur activité… C’est très révélateur de la situation.

L’Italie compte aujourd’hui plus de morts que la Chine pour une population 20 fois moins importante ! Et l’épidémie ne fait que commencer en Europe. Il va falloir que les politiques nous expliquent à quoi sert la Communauté européenne pour ses 450 millions de citoyens. En tout cas à rien dans le domaine essentiel de la santé. Chaque pays fait ce que bon lui semble en fonction d’enjeux politiciens locaux, l’industrie est incapable de fournir suffisamment de masques et d’autres matériels… Bref c’est un grand bordel. Par contre, comme en France, avec Macron, on pense beaucoup aux conséquences économiques de la crise pour les entreprises, les banques et surtout les dividendes des actionnaires.

Il va falloir rapidement que tous ces messieurs et dames répondent de leurs responsabilités devant les citoyens au regard des morts qui auraient pu être évitées si la priorité avait été donnée à l’humain plutôt qu’à la finance.

>> SUR LE PLAN BLANC ET LE PLAN BLEU

Le « plan blanc » est prévu dans les hôpitaux et les services d’urgences en cas de crise exceptionnelle. Le « plan bleu » c’est pour les maisons de retraites. Ils ont été déclenchés sur tout le territoire national.

Le plan blanc est un outil juridique qui permet :
– d’effectuer des réquisitions (préfet)
– de rappeler ou de maintenir des personnes en dehors des horaires de travail
– une couverture assurantielle des personnels rappelés
– de reporter des activités programmées, d’anticiper des sorties…

Son déclenchement, son déroulement et son arrêt son rédigés dans un document « Plan Blanc »…
On y trouve notamment dedans : Organisation des lits, de l’accueil des victimes, mesures d’adaptation des capacités de l’établissement, activités programmées, circuit de l’information, conditions d’accès dans l’établissement, conditions de confinement, plan d’évacuation…

De même, un « plan bleu », similaire peut être activé dans les EHPAD. Il peut impliquer le confinement de résidents et des personnels, voire leur évacuation et l’accueil de patients en provenance d’autres établissements de santé.

Depuis quelques jours, on voit certaines directions aller au delà de ce qui peut être concevable dans ces plans blancs ou bleus.

Le plan blanc est écrit et définit à l’avance, et on ne peut pas outrepasser les droits existants. On ne peut pas faire tout et n’importe quoi. On ne peut pas faire bosser les personnels comme des fous, par exemple plus de 48h00 par semaine.

Le plan blanc, c’est surtout une mobilisation des moyens humains et autres qu’on met à disposition de l’hôpital mais ce ne doit pas être une dérèglementation de tout ce qui fait l’organisation de notre travail.

Les directions ont par exemple des numéros de téléphone des personnels. Elles appellent ceux qui sont en repos pour les faire travailler. Pour autant, il ne faut pas tirer trop sur la corde car il y a des responsabilités derrière.

Le plan blanc oui pour mobiliser les troupes mais ensuite il faut une vigilance maximale des CHSCT.

C’est pourquoi, il faudrait avoir un exemplaire dans chaque local de chacun de nos syndicats pour y avoir accès immédiatement si besoin et pour voir sur ce quelles dispositions il s’appuie.

On voit des hôpitaux où l’activité n’est pas encore très élevée et qui mettent pourtant tous les services en 12h00. C’est n’importe quoi ! Certains profitent du Coronavirus pour faire des économies… et peut être envoyer les gens au cimetière…

On ne peut pas surmobiliser les personnels avant qu’on soit en période de pics, avec une suractivité, car c’est les épuiser, c’est une mauvaise stratégie. On l’a vu avec l’hôpital de Mulhouse qui était à l’agonie, avec des personnels épuisés, avant même que la crise commence. Et on voit ce qui s’est passé quand la suractivité a débuté.

On peut aussi faire le lien avec leur politique de santé. Concentrer l’activité sur un nombre de sites limités est dangereux. Il faut connaitre une crise pour que Macron et ce gouvernement se rendent comptent de l’importance des hôpitaux de proximité.

Quand la crise est passée, il faudra faire les comptes et en tirer toutes les conséquences.

Maintenant, il y a une autre problématique qui s’ajoute c’est le projet de loi sur l’état d’urgence sanitaire qui veut leur donner la possibilité d’aller encore plus loin et de se dégager de la législation nationale.

>> SUR LE « PROJET DE LOI D’URGENCE POUR FAIRE FACE A L’EPIDEMIE DE COVID-19 »

Il s’agit de nouvelles attaques contre le monde des travailleurs.

Le projet de loi pour faire face à l’épidémie de COVID-19 va modifier dans le sens défavorable certains pans du code du travail, tels que :

Article 15, 1° iii) :
Permettra à l’employeur d’imposer ou de modifier unilatéralement les dates de prise d’une partie des congés payés, des jours de réduction du temps de travail et des jours de repos affectés sur le compte épargne temps du salarié, en dérogeant aux délais de prévenance et aux modalités d’utilisation applicables définis par le livre 1er de la 3° partie le code du travail ainsi que par les conventions et accords collectifs

Article 15, 1° iv) :
Permettra aux entreprises de secteurs particulièrement nécessaires à la sécurité de la nation ou à la continuité de la vie économique et sociale de déroger de droit aux règles d’ordre public et aux stipulations conventionnelles relatives à la durée du travail, au repos hebdomadaire et au repos dominical ;

Article 15, 1° viii) :
Permet de modifier les modalités d’information et de consultation du comité social et économique pour lui permettre d’émettre les avis nécessaires dans les délais impartis.

Une fois de plus le gouvernement profite d’une situation catastrophique pour céder aux revendications patronales. l’employeur pourra disposer dans certains cas des congés payés des salariés ainsi que des RTT et jours de repos sur le compte épargne temps.

Il pourra déroger aux règles d’ordre public ou aux dispositions conventionnelles en matière de durée du travail de repos hebdomadaire et surtout du travail dominical

C’est un projet de loi mais nous savons pertinemment que la loi va souvent au delà et que les attaques seront encore plus importantes.

La lutte ne fait que commencer.

Il va falloir particulièrement se pencher sur la législation européenne. Celle-ci précise par exemple qu’au delà de 48h00 de travail par semaine sur 7 jours lissés, les personnels ne sont plus en capacité physique et mentale d’assurer la sécurité des patients.

Si la direction les oblige à travailler plus de 48h00, les personnels pourraient leur adresser un courrier en précisant qu’ils refusent de travailler au delà de 48h00, en se référant à la législation européenne de 1993 sur le droit du travail, et qu’ils ne sont pas en capacité physique et mentale d’assurer la sécurité des patients au delà de 48h00. Cela renvoie la responsabilité sur l’employeur si notamment il arrive quelque chose de grave au patient, et qu’ensuite la famille décide d’engager une procédure juridique.
Ensuite, il y a bien évidemment le rapport de force. Malgré la situation de crise, il ne faut pas relâcher la garde et montrer qu’on est toujours là.

>> CONCERNANT LES MASQUES CHIRURGICAUX ET FFP2

Comme prévu les masques chirurgicaux et les masques FFP2 sont arrivés dans la région ce jour.
Ensuite, ils les ont envoyés à chaque directeur de GHT (Groupement Hospitalier de Territoire). Chaque GHT les centralise puis les répartit. Chaque établissement devra venir les chercher demain, samedi. Ils sont répartis sur les hôpitaux, les cliniques, les EHPAD, les médecins libéraux et les infirmières libérales. Il en est prévu pour les SSIAD également.
Ensuite, la direction du GHT aura la responsabilité de la traçabilité.
Chaque semaine, il y aura une nouvelle distribution.

Bon courage à toutes et à tous !!!